01一、需求訪談與範圍
確認任務、受眾、版位、主要訊息、現有素材、期限、預算與決策人。產出一份雙方確認的需求單、待補資料及排除範圍。
02二、研究、腳本與事實表
整理企業資料、訪談與競品情境，將每個主張對應來源。腳本先確認訊息和旁白，不急著用華麗畫面掩蓋未定內容。
03三、分鏡、風格與關鍵試片
分鏡列鏡號、畫面、聲音、秒數、素材與製作方式；風格關鍵畫面確認視覺。產品、角色、3D或AI高風險鏡頭先試做，通過才展開。
04四、拍攝與素材管理
勘景、排程、出鏡同意、安全、機密和備援準備完成後拍攝。每天核對鏡頭清單、聲音與備份，檔案依專案、日期、機位與鏡號命名。
05五、粗剪到精修
粗剪只確認訊息、順序與節奏；鎖定後再做動畫、調色、聲音、字幕與精細修正。企業端把多部門意見合併成一份帶時間碼的回饋。
06六、驗收、交付與上線
依版本清單核對畫面、聲音、字幕、規格、權利與檔名，保存核准紀錄。上線後實際讀回播放、字幕、落地頁和轉換追蹤，再封存來源檔與授權證明。