01先拆出五種成本

企劃與腳本、視覺素材、生成與挑選、剪輯後製、專案管理與修改。工具訂閱費是其中一項；重做和確認時間同樣影響總成本。

02建立可比較的計算表

總成本＝前期工時×工時成本＋生成工具支出＋後製工時×工時成本＋外購素材＋已約定修改。所有數字填入自己實際資料，不拿示意金額當市場行情。

03追蹤可用率

記錄生成多少段、採用多少段與最後留下幾秒。兩個工具即使單次費用相同，可用率不同也會導致不同總成本。相同素材與規格的測試才有比較意義。

04報價前先寫排除範圍

角色重設、腳本改版、額外語言、橫直版重排、音樂與旁白更換，是否包含在同一範圍？把這些項目寫清楚，比追求單一低價更容易控制預算。